Antes de trocar múltiplos fornecedores por uma plataforma única de viagens corporativas, gestores de travel, procurement e diretores administrativos costumam avaliar três pontos: cobertura de serviços, capacidade de auditoria e histórico de conciliação financeira.
O superapp lançado pela Loupit responde a esses critérios ao reunir doze módulos em um único ambiente: passagem aérea, hospedagem, locação de veículos, transporte rodoviário, seguro viagem, mobilidade urbana, cashback, bleisure, relatórios gerenciais, conciliação de pagamentos, marketplace de fornecedores e um portal de lazer para compras pessoais dos colaboradores.
Auditoria e compliance como critério de decisão
Para CFOs e controllers, a centralização de dados em um único ambiente tende a se traduzir em ganhos concretos de processo. Levantamentos da McKinsey & Company sobre expense management indicam que empresas que adotam self-booking e automação de despesas reduzem entre 20% e 30% os custos operacionais indiretos, além de encurtar o ciclo de prestação de contas de sete dias para menos de 24 horas, segundo dados da Certify e da Expensify.
A categoria de deslocamento em solo, que soma aplicativos, táxis, locação de veículos e reembolso de quilometragem, costuma representar entre 15% e 20% do orçamento total de viagens em empresas de médio e grande porte, um dado que gestores de procurement costumam levar em conta ao decidir se vale a pena consolidar esse tipo de gasto sob um único contrato.
O modelo de marketplace
O modelo de marketplace adotado pela Loupit permite que clientes corporativos acessem um inventário diversificado de fornecedores sem abrir mão da gestão unificada, um dos critérios que mais pesam na decisão de compra desse tipo de contrato.
Patrick Tytgadt, fundador da travel tech Loupit, resume o problema que motivou o desenho da plataforma: "O gestor de viagens corporativas não quer mais lidar com dez contratos diferentes, dez logins e dez relatórios que não conversam entre si. A consolidação em uma única plataforma permite visibilidade completa dos gastos e tomada de decisão mais ágil".
Para quem está avaliando substituir múltiplos contratos por uma plataforma única, os critérios de auditoria, cobertura de serviços e modelo de marketplace tendem a ser o ponto de partida da análise antes de fechar qualquer negociação.